Nuläget avgör vad som är möjligt att göra. Mål, scenarier och andra ideala framtidsbilder har ett jobb att göra – Men alltför stort fokus på framtiden riskerar att få en låsande effekt på organisationer. Vi utforskar komplexitetsteori och systemtänkande som arbetssätt för att förändra nuläget i organisationer.
